Come utilizzare il welfare aziendale per diffondere e comunicare i valori aziendali

Perché la mission la vision e i valori aziendali sono importanti per le imprese, come definirli e comunicarli

piano welfare

I valori aziendali sono il cuore del codice etico di un’azienda e devono orientare le scelte di tutti coloro che operano nei processi aziendali come dipendenti e collaboratori. Inoltre, devono servire per contraddistinguere il brand agli occhi di clienti, prospect e stakeholder.

Nonostante siano elementi “intangibili” di un’impresa, i valori del brand, e la cultura aziendale ad essi connessa, sono molto importanti.

Ma come si individua una carta dei valori aziendali e come di diffondo? Uno dei modi è attivare un programma di welfare e investire nei benefit che più rispecchiano i propri valori aziendali. Ciò dimostrerà, con i fatti, ai dipendenti e ai clienti ciò in cui l’azienda crede.

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Indice

Mission vision e valori aziendali cosa sono

I valori fondanti di un’azienda sono tutti quei principi enunciati nella vision e nella mission di un’organizzazione, sono la sua identità. Definire un insieme di valori permette di creare una cultura aziendale consapevole a cui tutti i dipendenti si devono attenere. Ciò si deve rispecchiare anche nel modo in cui l’azienda stessa comunica e si prone ai futuri buyers in modo da essere coerente.

Dunque, l’adozione di un chiaro set di principi implica una certa visione della società e permette, anche ai talenti più giovani, di orientarsi nel mondo del lavoro. La talent acquisition è una parte molto importante di una buona gestione delle risorse umane.

Valori del brand esempi e come scoprire i propri

Per capire quali sono i valori di un’impresa dobbiamo riflettere sull’impatto che essa vuole avere nel mondo, sui propri dipendenti e sui propri clienti. Un buon modo per iniziare a capire quali sono i principi che guidano il proprio brand è stilare una lista dei più conosciuti e selezionare quelli che più lo rappresentano.

Ecco un elenco valori aziendali più diffusi tra le aziende:

  • Integrità;
  • Onestà;
  • Diversità e Inclusione;
  • Qualità;
  • Fedeltà;
  • Tradizionalità;
  • Innovazione;
  • Rispetto;
  • Trasparenza;
  • Unicità;
  • Creatività…

Allineamento valoriale: perché è importante

Allineare i valori aziendali alle azioni dei propri team, alla comunicazione aziendale e ai prodotti o servizi immessi sul mercato è importante per far crescere un’azienda e creare un vero vantaggio competitivo.

Come dicevamo, il primo step è identificare i valori dell’azienda dopodiché è possibile procedere con l’allineamento di tutte le figure interne all’azienda e con la comunicazione del nuovo set di valori.

Questo è utile anche in ottica di risorse umane. Non tutte le persone, nonostante skill appropriate e forti, sono adatte al contesto di un’impresa. Trovare il giusto match significa anche saper comunicare i propri valori e scegliere le persone che più li rappresentano. Molti studi confermano che una popolazione aziendale allineata aumenta la produttività generale dell’azienda.

L’allineamento valoriale è il processo con cui si identificano i valori aziendali e poi si implementano i cambiamenti necessari all’interno dell’azienda per fare in modo che i team e la comunicazione interna ed esterna siano in linea e coerenti.

Come comunicare i valori aziendali

Scegliere e definire un set di valori aziendali è solo il primo passo, la loro corretta comunicazione è fondamentale per chiarirli e diffonderli veramente sia internamente che esternamente. Tra gli strumenti più comuni che le organizzazioni utilizzano per condividere i propri valori sono: e-mail e newsletter; sito web, riunioni, cataloghi, iniziative e team building ed poster.

Le aziende, soprattutto in ottica di employer branding, non solo devono comunicare, ma anche supportare con delle azioni e iniziative i propri valori. In questo contesto rientra perfettamente il welfare aziendale perché, con l’erogazione di specifici benefit, è possibile orientare le persone verso determinati valori e principi.

Welfare aziendale e valori aziendali

Il welfare aziendale e tutti i benefit ad esso connessi, oltre a portare un vantaggio fiscale, sono degli strumenti ottimali per diffondere i valori aziendali concretamente. Ciò aiuta a costruire una cultura aziendale forte e un clima aziendale interno sereno.

Per esempio, un’azienda che permette ai propri dipendenti lo smart working e che lo incoraggia sta implicitamente diffondendo valori come la fiducia e la responsabilità. Oppure, offrire benefit a sostegno della genitorialità permette di orientare i valori aziendali verso quelli della famiglia, ma allo stesso tempo, allargare questi benefit a tutti i tipi di famiglie (come genitori single, famiglie arcobaleno ecc) sosterrà l’impegno aziendale nel campo della diversità e dell’inclusività.