
I valori aziendali sono il cuore del codice etico di un’azienda e devono orientare le scelte di tutti coloro che operano nei processi aziendali come dipendenti e collaboratori. Inoltre, devono servire per contraddistinguere il brand agli occhi di clienti, prospect e stakeholder.
Nonostante siano elementi “intangibili” di un’impresa, i valori del brand, e la cultura aziendale ad essi connessa, sono molto importanti.
Ma come si individua una carta dei valori aziendali e come di diffondo? Uno dei modi è attivare un programma di welfare e investire nei benefit che più rispecchiano i propri valori aziendali. Ciò dimostrerà, con i fatti, ai dipendenti e ai clienti ciò in cui l’azienda crede.
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Indice
Mission vision e valori aziendali cosa sono
I valori fondanti di un’azienda sono tutti quei principi enunciati nella vision e nella mission di un’organizzazione, sono la sua identità. Definire un insieme di valori permette di creare una cultura aziendale consapevole a cui tutti i dipendenti si devono attenere. Ciò si deve rispecchiare anche nel modo in cui l’azienda stessa comunica e si prone ai futuri buyers in modo da essere coerente.
Dunque, l’adozione di un chiaro set di principi implica una certa visione della società e permette, anche ai talenti più giovani, di orientarsi nel mondo del lavoro. La talent acquisition è una parte molto importante di una buona gestione delle risorse umane.
Valori del brand esempi e come scoprire i propri
Per capire quali sono i valori di un’impresa dobbiamo riflettere sull’impatto che essa vuole avere nel mondo, sui propri dipendenti e sui propri clienti. Un buon modo per iniziare a capire quali sono i principi che guidano il proprio brand è stilare una lista dei più conosciuti e selezionare quelli che più lo rappresentano.
Ecco un elenco valori aziendali più diffusi tra le aziende:
- Integrità;
- Onestà;
- Diversità e Inclusione;
- Qualità;
- Fedeltà;
- Tradizionalità;
- Innovazione;
- Rispetto;
- Trasparenza;
- Unicità;
- Creatività…
Allineamento valoriale: perché è importante
Allineare i valori aziendali alle azioni dei propri team, alla comunicazione aziendale e ai prodotti o servizi immessi sul mercato è importante per far crescere un’azienda e creare un vero vantaggio competitivo.
Come dicevamo, il primo step è identificare i valori dell’azienda dopodiché è possibile procedere con l’allineamento di tutte le figure interne all’azienda e con la comunicazione del nuovo set di valori.
Questo è utile anche in ottica di risorse umane. Non tutte le persone, nonostante skill appropriate e forti, sono adatte al contesto di un’impresa. Trovare il giusto match significa anche saper comunicare i propri valori e scegliere le persone che più li rappresentano. Molti studi confermano che una popolazione aziendale allineata aumenta la produttività generale dell’azienda.
L’allineamento valoriale è il processo con cui si identificano i valori aziendali e poi si implementano i cambiamenti necessari all’interno dell’azienda per fare in modo che i team e la comunicazione interna ed esterna siano in linea e coerenti.
Come comunicare i valori aziendali
Scegliere e definire un set di valori aziendali è solo il primo passo, la loro corretta comunicazione è fondamentale per chiarirli e diffonderli veramente sia internamente che esternamente. Tra gli strumenti più comuni che le organizzazioni utilizzano per condividere i propri valori sono: e-mail e newsletter; sito web, riunioni, cataloghi, iniziative e team building ed poster.
Le aziende, soprattutto in ottica di employer branding, non solo devono comunicare, ma anche supportare con delle azioni e iniziative i propri valori. In questo contesto rientra perfettamente il welfare aziendale perché, con l’erogazione di specifici benefit, è possibile orientare le persone verso determinati valori e principi.
Welfare aziendale e valori aziendali
Il welfare aziendale e tutti i benefit ad esso connessi, oltre a portare un vantaggio fiscale, sono degli strumenti ottimali per diffondere i valori aziendali concretamente. Ciò aiuta a costruire una cultura aziendale forte e un clima aziendale interno sereno.
Per esempio, un’azienda che permette ai propri dipendenti lo smart working e che lo incoraggia sta implicitamente diffondendo valori come la fiducia e la responsabilità. Oppure, offrire benefit a sostegno della genitorialità permette di orientare i valori aziendali verso quelli della famiglia, ma allo stesso tempo, allargare questi benefit a tutti i tipi di famiglie (come genitori single, famiglie arcobaleno ecc) sosterrà l’impegno aziendale nel campo della diversità e dell’inclusività.